Wissensbewahrung beim Weggang von Mitarbeitenden
Mitarbeitende und deren Wissen sind die bedeutendsten Ressourcen in Unternehmen und Institutionen. Lernen Sie in diesem Workshop wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden erkennen und nutzen, wie Sie die Unternehmenskultur förderlich gestalten und die Motivation der Mitarbeitenden durch Weiterentwicklung steigern. Nutzen Sie dazu die Methoden des Wissensmanagements, um essenzielle Wissensträger:innen zu erkennen und relevantes Wissen zu bewahren, auch wenn verdiente Kolleg:innen das Unternehmen/ die Instituiton verlassen.
Seminarziel:
Sie erkennen wirklich wichtiges Wissen und sichern relevantes Mitarbeiterwissen nachhaltig.
Learnings:
- Wissensquellen und Wissensträger:innen identifizieren
- Den Wissenstransfer bewusst gestalten
- Den Verlust von Wissen durch Weggang von Expert:innen vermeiden
- Die Nachfolge gezielt regeln
- Die eigenen Mitarbeitenden stärken
- Methoden nutzen (Wissenslandkarte, Knowledge Loss Risk Analyse)
- Die Fehlerkultur gestalten
- Kommunikation und Lernen fördern
- Die Gesprächskultur etablieren
- Feedbackgespräche/ Jahresentwicklungsgespräche nutzen
- Veränderungsprozesse verstehen
Dozent:
Martina Koch
Methode:
Workshop
Dauer:
2 Tage
Freitag 13.00 Uhr – 17.00 Uhr
Samstag 10.00 Uhr – 17.00 Uhr
Kosten:
€ 1.760,00
Teilnehmer*innen:
3 – 7 Personen